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坚持内容输出,是对自己最大的帮助

发布时间:19-10-06

正是因为第一次的写作,于是打开了新世界的大门,走上了不归路。

这几天翻阅产品运营的网站,看到了《人人都是产品经理》成立九周年的々帖子,心里一沉,人人都是产品经理成立九周年啦。想起我与人人都是产品经理的缘分起与2017年某个雨夜,第一次见到老曹,到现在也有两年多时间了,记得当时对于输出运营╟干货知识的不确定性,我还懵懵懂懂,自从加入了人人都是产品Θ经理的写作圈子,至此打开了新世界的大门。

17年想做运营干货知识输出是一个偶然的想法,当时觉得做运营有五六年了,运营工作中的四大模块,数据、用户、活动、内容都跑了一遍,也是所谓的全栈运营了。如б果继续干着同样的工作,过着周而复始的生活,那也太无聊,太没有价值了,不行,一定要为社会做点什么,不如把自己在运营工作中的领悟写出来吧,让更多的人看到,帮助到更多的人,也是一件好事情。

说干就干,我是那种执行力很强的人,反正试错成本很低,没人看的话也没影响,▒如果有人看,那走着瞧。就这样,我的第一篇处女文《作为一个空降的老大,应如何接手管好新的运营团队♧》诞生了,文章出来了,去哪里投稿呢?这个问题把我难住了,和其他◑↔↕▪人不一样的是,我当时还没有申请公众号,也没有打算做公众号的想法。即便是后来接了广告,也是顺Ⅴ水推舟而为之。

不知道去哪里投,就先找经常看的那几个运营网站吧,当时是这样想的,就囫囵吞枣似的投了一波平台,︰人人都是产品经理属℃于其中一个,当时也并没有太在意。由于文章底下留了ㄨ我的微信号(当时没有公众号),有很多人看了文章就找了过来,找我请教经验Щ,本着互联网人乐于助人的精神←,帮他们≧一个个的解答难题,成就感还是蛮高的。

后来复盘的时ε候,那一篇文章在人人都是产品经理的阅读量▣▤▥竟然有1万多次,你知道这1万次的意义吗?

你肯┑定不知道,它不仅仅是一个曝光量,更重要的是建立了我继续更文的信心,如果第一篇文章没有打响,也σ许就不会有现在的《老虎讲运营》了,因为互联网有个精益创业的思维方式,⊙小版本试错,大版本迭代,第一篇文章就是小版本试错,如果失败了,一定是换个赛道了。

因为第一篇的阅读量和反馈都不错,之后写第二篇、第三篇的时候便有了压力,万д℡一没写好怎么办呢?第一篇文章写的内容可遇不可求,如果长期更文,没有东西写了怎么办?当时被各种问题折磨的觉都睡不好了,然后老曹出现了。

在写了第一篇文章后,我被人人都是产品经理拉进了作家群,在群里把自己的担Ц忧倾诉了下,然Ф后一个叫老曹的,很酷的猫的QQ头像的δ人发来了消息,说你也在深圳吧,我说是的。又问,是在南山?我答:嗯。老曹继续说:来我们人人都是产品经理坐坐吧,聊一下。

也是机缘巧合,当时我在的公司离人人都是产品经理只有两个路口,记得那天下着⿸大┕雨,我就去了他们公司,一个和我同龄的人接待了我,说:我是老曹,你是老虎吧,你还蛮帅的嘛。(最后一句是我自己加的)▲。

然后开始了长谈,给我讲了很多大道理,还有未来的规划ι,慢慢的我的思路变的清晰,对未来的发展也有了方向。在进门前,就如同当♂时的天气,感觉没有了方向。出门后,雨过天晴。

从那以后,保持着每周一篇的更新频次。๑人人都是产品经理有个规矩,发布满10篇文↑章的作者会被拉到专栏作家的群,为の了尽快和高级玩家一起玩耍,我刚刚发布第10篇文章,就⿲找到了他们的小编,说可≌以拉进Ш群了哦。至此,写作的第二个阶段开启。

一入作家群深似海』,里面都是各行业的大牛,以产品经理居多,而我顶着运营专家的名头,在里面碰撞着思维和火花。说如何通过写作来∴提升个人的影响力,在和这些大牛交流时,看他们的发展轨迹,慢慢的对自己未⊿来的发展有了更加清晰的规划。

在写了五六篇文章后,有人建▓议我开个公众号,作为内容的沉淀平台,▶我ρ想也可以吧,就申请了〦一个,还是蛮幸运的,在发布第三篇文章时,被开通了原创功能。从那以后,公众号和人人都是产品经理就成了我重☉点维护的平台。这两年中,还参加了很多次人人都是产品经理举办的活动,最开心的是拿到了18年年度作家的称号,这比年终奖更有意义。

从进入人人都是产◘品经理的圈子开始,无论是写作水平还是更文频次都有了提升λ,毕竟他们家有一帮专业的催更编辑,如果写的不好,还会给出专业的建议,如果好久没写,就等着挨催吧。正是有这样的人在后面拿╠╡着皮鞭鞭策着我们,两年中的成长也有目共睹,最起码现在去人人都是产品经理家不像最开始那样茫然了,而是以知名作者的身份,这一切都是因为交了一个好朋友,这个朋友的名字是“人人都是产品经理”。

未来我一样会保持着每周一篇运营推广干货文章的分享,而°゜人人都是产品经理在见证着我的成长时,自己也在快速的发展中,相信未来,我们都能取得更大的成功。

#专栏作家#

老虎,微信公众号:老虎讲运营,人人都是产品经理专栏作家。专注运营推广一百年,精∨通运营的各个模块,数据、用户、推广,信手拈来,将运营推广玩转于手掌中。

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